Descrição do curso

Etapa inicial e base para implantação da qualidade total, a metodologia 5S é assim chamada devido à primeira letra de 5 palavras japonesas: Seiri (Classificação), Seiton (Ordem), Seiso (limpeza), Seiketsu (padronização), Shitsuke (Disciplina).

O programa tem como objetivo mobilizar, motivar e conscientizar toda a empresa para a Qualidade Total, através da organização e da disciplina no local de trabalho.

 A metodologia possibilita desenvolver um planejamento sistemático, permitindo de imediato maior produtividade, segurança, clima organizacional e motivação dos funcionários, com consequente melhoria da competitividade organizacional.

Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais (separar o que é necessário do desnecessário), organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria do próprio 5S.

Os principais benefícios da metodologia 5S são:

1.    Maior produtividade pela redução da perda de tempo procurando por objetos. Só ficam no ambiente os objetos necessários e ao alcance da mão;

2.    Redução de despesas e melhor aproveitamento de materiais. A acumulação excessiva de materiais estimula a desorganização;

3.    Melhoria da qualidade de produtos e serviços;

4.    Redução de acidentes do trabalho;

5.    Maior satisfação das pessoas com o trabalho.

 Ao final do treinamento surgirá um teste para avaliar os seus conhecimentos sobre o que foi exposto! Aproveite bastante o treinamento!

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